Положение о премировании 2025: структура, порядок утверждения
Как утвердить Положение о премировании в 2025 году? Что в него включить: размеры, сроки и условия выплаты?
Премирование является одним из элементов системы оплаты труда и мотивирования работников. Законодательство Украины не устанавливает жестких требований к процедуре премирования, поэтому работодатель самостоятельно формирует локальный нормативный акт, регулирующий этот вопрос. Таким документом традиционно выступает Положение о премировании.
Что служит правовой базой
Положение о премировании разрабатывается в соответствии со:
- ст. 97 КЗоТ Украины — предусмотрена необходимость согласования условий премирования с профсоюзом или представителем трудового коллектива;
- коллективным договором — условия премирования могут быть его приложением;
- рекомендаций и инструкций Минсоцполитики, в частности приказов № 23, № 186, № 44 и других;
- Инструкции № 5 по статистике заработной платы;
- специализированных актов для бюджетных учреждений (например, постановления КМУ № 1298, приказ Минсоцполитики № 646).
Этапы утверждения положения
- Разработка проекта Положения о премировании.
- Согласование с профсоюзом или представителем трудового коллектива.
- Утверждение приказом по предприятию.
- Ознакомление работников под подпись (ст. 29 КЗоТ).
Структура Положения
Положение состоит минимум из трех разделов:
📄 Раздел | Краткое содержание |
---|---|
Общие положения | Цель, действие, источники финансирования |
Порядок премирования | Виды, условия, размеры, показатели, документы |
Заключительные положения | Изменения, споры, трактовка |
1. Общие положения
В этом разделе:
- указывают срок действия Положения (если срок не указан — действует до внесения изменений);
- определяют цель премирования:
- повышение качества и производительности труда;
- снижение затрат;
- эффективное использование ресурсов;
- улучшение трудовой дисциплины и т.д;
- указывают источники премирования:
- процент от прибыли;
- экономия расходов;
- для бюджетных учреждений — экономия фонда оплаты труда.
2. Порядок установления и выплата премии
Этот раздел является самым большим и подробно описывает все аспекты начисления и выплаты премий.
2.1 Виды премий:
- Производственные (связанные с трудовыми результатами);
- Непроизводственные (к праздникам, за выслугу лет и т.д.);
- Разовые / Постоянные;
- Индивидуальные / Коллективные.
2.2 Круг лиц:
- перечень категорий работников, которые имеют право на премию;
- условия премирования вновь принятых и уволенных работников;
- исключения (например, «работники, которые уволились по собственному желанию, премии не получают»).
2.3 Показатели премирования:
- выполнение обязанностей и внутренних нормативов;
- отсутствие нарушений трудовой дисциплины;
- прибыльность, рост продаж, результативность работы.
❗ Важно: Показатели должны быть согласованными и не должны противоречить друг другу (п. 4 Рекомендаций № 44).
2.4 Размеры премий и условия начисления:
- в процентах к окладу / средней зарплате / фиксированной сумме;
- условия для неполной отработки месяца;
- порядок начисления премий в периодах отпусков, больничных, командировок и пр;
- обязательно указать базу для расчета процента (оклад, оклад с надбавками и т. п.).
2.5 Периодичность премирования:
- ежемесячно, ежеквартально, по итогам года, проекта и пр;
- момент начисления (например, в месяц по результатам предыдущего).
2.6 Депремирование:
прописываются четкие основания для уменьшения или лишения премии:
- нарушение трудовой дисциплины;
- некачественная работа;
- опоздания, прогулы, нарушение правил ТБ;
- испорченный продукт, жалобы клиентов;
- нетрезвое состояние, нарушение законодательства;
- другие нарушения, предусмотренные внутренними актами.
3. Заключительные положения
- порядок внесения изменений в Положение;
- механизм урегулирования спорных вопросов.
Какие премии учитываются в среднем заработке
В соответствии с Порядком №100:
✅ Учитываются:
- премии по результатам работы за месяц, квартал, год;
- постоянные производственные премии;
- премии, начисленные в месяце расчетного периода.
не учитываются:
- премии к праздникам и юбилеям;
- разовые выплаты по решению руководства;
- премии за изобретения, новации и поощрения за сбор металлолома (если не связаны с трудовыми функциями).
Выводы
- Премирование может быть прописано в колдоговоре или оформлено в отдельном положении;
- Условия должны быть согласованы с представителями трудового коллектива;
- Выплаты должны базироваться на четких и прозрачных критериях;
- Необходимо фиксировать условия выплаты и депремирования в нормативном порядке;
- В структуре могут быть предусмотрены как системные, так и разовые премии, включая особые условия для вновь принятых или уволенных работников.